Conseil

Les relations humaines, l'organisation et le management constituent une part importantes des problématiques quotidiennes de l'entreprise.
L'intervention de TOM&Partners se fonde sur une réelle expertise couvrant l'ensemble de ces sujets, et ce dans des secteurs professionnels très différents (services publics, banque, industrie, architecture, ingénierie, services…). 
Au-delà de la phase d'analyse et de préconisations, nous sommes toujours en mesure de vous accompagner dans leur mise en œuvre opérationnelle.

Comprendre l'entreprise dans sa complexité

L'entreprise est dans un mouvement constant. Son dirigeant doit la piloter tout en coordonnant les différents objectifs (parfois contradictoires) de l’ensemble de ses parties prenantes internes (salariés, représentants du personnel, actionnaires, les différentes directions…) et externes (clients, fournisseurs, concurrents, pouvoirs publics, réglementation…). 

Missions transversales — A vos côtés pour accompagner vos évolutions

TOM&Partners conseille et accompagne les dirigeants sur les principales transformations qui déclinent la stratégie de l’entreprise. Nous accompagnons l’équipe dirigeante sur l’ensemble des sujets qui ont trait :

  • à l’adaptation ou à la transformation de l’entreprise et cela, de l’étape de la modélisation au pilotage du processus de conduite du changement,
  • à l'ensemble des problématiques relevant du dialogue social ou de la négociation collective en entreprise,
  • à la dimension sociale des opérations de fusion ou d'acquisition, soit en phase amont, soit en phase aval,
  • à la gestion des compétences clés de l’entreprise,
  • aux réflexions sur les processus d’ouverture du capital aux salariés de l’entreprise,
  • à l'accompagnement durable du chef d’entreprise et son équipe sur l’ensemble des sujets de management et de communication interne associés tout au long du processus de conduite du changement, ...

Appui technique au titre des fonctions support

Votre entreprise a des besoins incompressibles dans sa structuration et son développement, en termes d’organisation et de ressources humaines. Cette dimension comprend tout autant la définition d’une organisation claire de l’entreprise et susceptible de l’accompagner dans ses évolutions futures que la prise en compte des problématiques individuelles et collectives de la relation d'emploi. 

Missions support — Un accompagnement sur mesure

TOM&Partners intervient sur un, plusieurs ou l’intégralité des domaines concernés.

  • Définition et accompagnement d’un plan de recrutement
  • Mise en place d'une politique de rémunération globale, intégrant l’épargne salariale, la protection sociale et autres éléments….
  • Politique de gestion des compétences qui intègre les supports d’entretien et les outils de formation associés, 
  • Élaboration d’une organisation finalisée par un organigramme et des fiches de poste associées,
  • Accompagnement managérial et technique des départs dans l’entreprise,
  • Élaboration et pilotage du dialogue social de l’entreprise, 
  • Enjeux d’hygiène, santé et sécurité,
  • Outils et processus de communication interne,  
  • Suivi et la mise à jour permanente des évolutions de la réglementation du travail et de la convention collective dont dépend l’entreprise, ...

Principes de l'action de TOM&Partners

Le pilotage des relations humaines dans l’entreprise est une responsabilité majeure de la présidence ou de la direction générale. 

Les enjeux de la gestion des relations humaines des PME et ETI sont proches de ceux des grandes entreprises. Il est essentiel de les traiter au bon niveau.  

Il n’y a pas d’incompatibilité entre humanisme et performance de l’entreprise.